CrocsがCentric PLMでコラボレーションとクリエイティブな力を強化

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社内外の協業体制を強化

安全にデータを共有

優先度を管理プロジェクトやタスクの

概観

Crocsでは会社が急激に成長し、各地域でそれぞれにビジネスを進めた結果、統一がとれていない状況になっていました。そしてコミュニケーションや優先順位の管理、情報の見える化や、最終目標の明確化などの課題を抱えていました。さらに多くのブランドと同様に、商品化のリードタイムの削減にも取り組んでいました。

情報を一ヶ所に集約することで、プロジェクトの優先順位を正しく管理し、ワークフローを最適化して、最も得意とする業務 – すばらしいシューズを生み出す作業－に集中して取り組める環境を用意するために、CrocsはCentric PLMを導入することにしました。

Centric PLMを導入したことで、Crocsでは情報を組織全体で共有し、プロセスの変更やクリエイティブな力、そして協業体制を強化することができました。そしてデータを簡単に共有したり、サプライヤと共有する情報をコントロールすることも可能になりました。データを安全に共有できるようになったことが、イノベーションの鍵となり、Centric 8 PLMは単なるシステムではなく、今では社内の心臓部となっています。