Crocs se ha enfrentado a varios retos en los últimos años debido al éxito de la marca y a su rápido crecimiento, lo que significa que creció de distintas maneras en distintas regiones y sufrió desajustes. Crocs tuvo problemas con el flujo de comunicación, la priorización, la visibilidad de la información y la claridad con respecto a los objetivos finales. Como casi todas las marcas, Crocs también se centró en mejorar su velocidad de comercialización.
Crocs seleccionó el PLM de Centric al ser conscientes de que su enfoque de una única fuente de información práctica les ayudaría a priorizar proyectos, agilizar los flujos de trabajo y centrarse en lo que mejor saben hacer: fabricar calzado increíble.
Mediante Centric PLM, la información se puede propagar por toda la organización a fin de impulsar los cambios de proceso, la creatividad y un entorno colaborativo. Los equipos pueden compartir datos fácilmente y controlar la información que se comparte con los proveedores. Este intercambio seguro de datos es fundamental para la innovación. Centric 8 es más que un sistema de productos para Crocs: se ha convertido en el «corazón» de la organización.
Crocs fue fundada en 2002 en Boulder, Colorado. La empresa, conocida por su calzado cómodo y exclusivo, se ha convertido en una marca global con un éxito increíble que vende sus artículos en 90 distintos países. Con unas ventas anuales de más de 1.000 millones de dólares, Crocs es una de las 10 marcas de calzado no deportivo más importantes del mundo.
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