Centric PLM fait passer Mizuno USA d’un travail fastidieux à des performances optimales

Vue d'ensemble

La planification des collections et le développement des produits constituaient un véritable casse-tête pour la société Mizuno USA. Les chefs de produits travaillaient sur leurs collections et les dévoilaient au dernier moment. Autrement dit, il y avait peu, voire pas de visibilité sur le développement. Or, l’entreprise voulait être en mesure de savoir ce qui se préparait et définir des calendriers de lancement réalistes.

Réalisant qu’elle n’avait pas d’autre choix que d’investir dans une solution PLM pour gagner en visibilité sur son processus de développement et centraliser ses données produits, Mizuno USA a choisi d’adopter la solution Centric 8 PLM, fleuron de Centric Software. Au cours du processus de démonstration, Mizuno USA a perçu le caractère intuitif et convivial de Centric PLM et a notamment constaté que la solution était à des « années-lumière en avance » sur la concurrence.

Depuis la mise en œuvre du logiciel Centric PLM, la société Mizuno USA s’est affranchie d’un processus de développement produits fastidieux, a augmenté les capacités des responsables de catégories de 75 % et augmenté le nombre d’UGS au sein d’une même division de 10,2 % en une année seulement. La solution Centric a été adoptée avec enthousiasme par les utilisateurs et est devenue la plateforme privilégiée pour la communication et le développement des produits au sein de l’entreprise.