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Secteur de la distribution : la transformation s’installe dans la durée et le rythme du changement s’accélère

Les changements de comportement des consommateurs, l’évolution constante des forces géopolitiques − notamment des accords tarifaires −, les nouveaux poids lourds du digital, les modèles de vente directe aux consommateurs avec options de livraison à domicile simples et rapides et la présence en ligne de grandes enseignes concurrentes dans toutes les catégories, ont bouleversé le secteur de la distribution. Se doter d’un socle digital solide est désormais impératif, en particulier pour réussir la mise sur le marché des produits, car une constante perdure : dans la distribution, le produit est toujours roi.

Dans ce contexte, la gestion du cycle de vie des produits (PLM, Product Life Management) constitue un levier opérationnel et stratégique extrêmement puissant.

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Nouvelle donne du secteur de la distribution

Davantage de saisons, renouvelées à un rythme plus soutenu – à tous les niveaux, tout type de produits confondus, les exigences des consommateurs augmentent de manière exponentielle. Les délais de mise sur le marché se contractent et les produits sont désormais écoulés à l’échelle mondiale, induisant une gestion plus complexe. Dans le même temps, la pression de rentabilité qui s’exerce sur chaque SKU augmente alors que la marge d’erreur a diminué ; une saison réussie représente jusqu’à 90 % des revenus des distributeurs. Dans le secteur de la distribution, le PLM offre de nombreux avantages et accroît l’efficacité, notamment en favorisant les stratégies d’expansion, comme le lancement de marques de distributeur/blanches, la création de nouvelles catégories, l’essor géographique ou l’introduction de canaux de vente.

Accélérer les délais de mise sur le marché

Multiplier la réussite des lancements de produits

Booster l’innovation produit

Lancer davantage de SKU, de nouveaux produits

Renforcer la proximité avec les clients

Diminuer les coûts des produits vendus (Cost of Goods Sold, COGS) et augmenter les marges

Rationaliser le développement de produits de marques de distributeur et de marque blanche, et des partenariats de création avec les fournisseurs

Maximiser la valeur des assortiments de produits

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Des distributeurs de tous types et de toutes tailles utilisent les solutions PLM de Centric pour la distribution pour faire face aux enjeux du marché

Le secteur de la distribution comprend les marques de distributeur et les marques blanches, les partenariats de création et les collections capsule, différentes marques de tous types et origines fondées sur différents modèles économiques de distribution : commerce traditionnel, e-commerce, commerce de gros et vente directe au consommateur via des stratégies de vente omnicanales ou multicanales. Découvrez comment Centric Retail PLM accélère la mise sur le marché, booste l’innovation produit et réduit les coûts d’exploitation dans l’ensemble du secteur de la distribution.

Initiez-vous au PLM !

Vous vous demandez quelle est la valeur ajoutée d’une solution de gestion du cycle de vie des produits pour votre entreprise de distribution ? Découvrez le PLM, le b.a.-ba des technologies utilisées dans le secteur de la distribution, les solutions de pointe de Centric dans ce secteur et les témoignages de distributeurs clients de Centric PLM.

Qu’est-ce que Centric Retail PLM et pourquoi les leaders du secteur ont-ils opté pour celle-ci ?

Près de 50 % des nouveaux produits mis sur le marché n’atteignent pas les objectifs de vente. Le PLM accroît les chances de réussite.

Centric permet aux distributeurs de développer des produits exceptionnels, distribués sous marque blanche et sous marque de distributeurs et de gérer les assortiments de produits dans de multiples catégories, zones géographiques et canaux plus rapidement, augmentant les ventes et réduisant les coûts. Centric Retail PLM se fonde sur les commentaires de ses clients partenaires d’innovation dans le secteur de la distribution et ses différentes branches : mode, enseignes de distribution multisectorielles, accessoires de décoration et Do It Yourself1 (DIY), hypermarchés, supermarchés, alimentation et épicerie fine. Centric Retail PLM orchestre la planification des marchandises, la conception interne, la co-conception avec les fournisseurs et le processus d’appel d’offres et de sélection des devis, le développement produit et les spécifications produit, les nomenclatures (BOM), l’approvisionnement et la gestion des fournisseurs, la qualité et les niveaux de qualité acceptable (AQL, Acceptable Quality Limits), les réglementations en matière de conformité, les audits, les sessions d’achat internes/la répartition stratégique de l’assortiment des produits, les tests, les évaluations des produits distribués, etc.

La solution est extrêmement puissante, pour en savoir plus et découvrir ses utilisateurs, lisez la suite !

#DevenezAgile #RapiditéDeMiseSurLeMarché

Pour en savoir plus et satisfaire votre curiosité, contactez-nous et réservez un rendez-vous pour une démonstration individuelle.

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