Marc Jacobs 借助 Centric PLM 優化產品性能

概觀

Marc Jacobs 的各個團隊在某種程度上獨立行事，雖然有共同的願景，但常常採用不同的工具和技術。這變成了挑戰，當時將鞋品部門的設計和開發帶回品牌內部，大家很快就意識到，將鞋品流程帶回內部絕不會像其他產品類別那樣輕鬆。

Marc Jacobs 不是嘗試讓鞋品部門去適應現有的解決方案，而是開始調查最新一代 PLM 的潛力。最終它選擇了 Centric PLM，主要是因為它具備可配置性和清晰的發展規劃，以及豐富的時裝和鞋履經驗。

如今，Marc Jacobs 已在紐約和中國香港辦事處部署這一解決方案，涵蓋整個採購、產品開發、生產和物流領域。這一變革性行動工具使資訊更加有序，使用者錯誤大大減少，提高了早期成本計算流程的可視性。產品設計和開發團隊可以使用豐富的可重複使用數據庫，並且 Centric PLM 對產品的上市時間具有顯著的積極影響。