Otimização do desempenho de produtos na Marc Jacobs com o Centric PLM

Visão geral

As várias equipes da Marc Jacobs trabalham de forma relativamente independente, compartilhando uma visão em comum mas, muitas vezes, utilizando ferramentas e técnicas diferentes. Isso se tornou um desafio quando o design e desenvolvimento da divisão de calçado foi trazido de volta internamente e ficou rapidamente aparente que não seria tão fácil quanto trazer seus processos de acordo com os de outras categorias de produtos.

Ao invés de tentar adaptar o calçado para se adequar às suas soluções existentes, a Marc Jacobs começou a pesquisar o potencial da mais recente geração de PLM e escolheu o Centric PLM, convencida por sua configurabilidade, seu roteiro claro e seus excelentes credenciais no mercado de moda e calçado.

Hoje, a Marc Jacobs implantou a solução em todo o merchandising, desenvolvimento de produtos, produção e logística nos escritórios da empresa em Nova York e Hong Kong. A informação está mais organizada, os erros dos usuários foram vastamente reduzidos e a visibilidade aumentada para o processo de custeio em estágio inicial é uma ferramenta transformadora para a ação. As equipes de design e desenvolvimento de produtos apreciam o valor das bibliotecas reutilizáveis, e o Centric PLM teve um impacto positivo significativo no tempo de comercialização.