O Centric PLM leva Mizuno EUA da dor ao desempenho máximo

Visão geral

O planejamento de linha e desenvolvimento de produto estavam causando dores de cabeça na Mizuno EUA. Os gerentes de produto trabalhavam em suas coleções e as revelavam só na hora do lançamento, o que significava que havia pouca a nenhuma visibilidade do desenvolvimento. A empresa queria saber o que o processo envolvia e definir cronogramas de lançamento realistas.

Percebendo que a empresa precisava investir em uma solução de PLM para melhorar a visibilidade em todo o processo de desenvolvimento de produtos e centralizar essa informação, Mizuno EUA escolheu a solução mais importante da Centric Software, o Centric 8 PLM. Durante o processo de demonstração, Mizuno EUA observou que o Centric PLM é intuitivo, fácil de usar e está ‘anos-luz à frente’ de outras soluções.

Desde a implementação do Centric PLM, Mizuno EUA eliminou a dificuldade no desenvolvimento de produtos, aumentou em até 75% a capacidade dos gerentes de categoria e aumentou em impressionante 10,2% os números de SKUs em uma divisão em apenas um ano. Centric foi bem recebida pelos usuários e se tornou a plataforma padrão para comunicação e desenvolvimento de produtos em toda a organização.