SuperdryがCentric PLMで成長のための基盤を構築

概観

Superdryは業務にメールやExcelを使っていましたが、大事な情報が行方不明になったり、ミスが発生したりしていました。このやり方に限界を感じたSuperdryは、PLMの導入を検討しました。

慎重にベンダーを選定した結果、SuperdryはCentric PLMを選びました。ファッション業界での導入実績が豊富な上、ユーザーフレンドリーでニーズに合わせて構成でき、アジャイルなアプローチを採用している点が、Centricを選んだ決め手となりました。

Centric PLMを導入したことで、Superdryは壮大なIT変革を実現しました。卸売りと小売りのビジネスで重複する業務を統合して最適化し、当初の予定通りに商品化できる商品の割合が70%から89%に増えました。そしてデザイン部門では、1週間の作業を年間4回分削減でき、情報を一ヶ所に集約したことで、部門をまたいでシーズン全体の情報を見える化することができました。