Définition du PLM pour la distribution

La gestion du cycle de vie des produits (PLM, Product Lifecycle Management) désigne la technologie qui relie l’ensemble des étapes de la chaîne du produit : de la conception et des cahiers des charges à la distribution du produit via la comparaison des devis fournisseurs, la mise en rayon, le commerce de gros et le e-commerce au moyen d’une seule et unique source d’information sur les produits, à jour et fiable. Chaque professionnel  − concepteur, merchandisers et fabricant − est au diapason. Résultat : une réduction des délais de mise sur le marché et des coûts.
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Une solution PLM pour la distribution optimise la collaboration, la qualité de l’information et des produits, la conformité des produits et la gestion du temps dans l’ensemble de l’entreprise. Vous pouvez donc vous concentrer pleinement sur le lancement de davantage de produits, plus rapidement. Une solution PLM pour la distribution est indispensable pour une diversification des produits efficace et saine, pour la fluidité et la transparence de la communication à l’échelle mondiale. Elle entraîne une transformation à tous les niveaux, de la conformité à la qualité via l’innovation. Enfin, elle prend même en compte les droits de douane, les modifications de tarifs et les fluctuations des taux de change.
D’autres arguments sont-ils nécessaires pour vous convaincre ?

La solution PLM pour la distribution constitue le socle de la transformation digitale de l’entreprise. Elle pilote les processus au cœur de l’activité de distributeurs de tout type (distribution multicanale, distribution omnicanale ou omni-distribution) ; les produits et les intervenants. Dopez l’innovation produit, améliorez l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, réduisez le gaspillage, accélérez le rythme des lancements de produits, etc.

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La solution PLM dope la transformation digitale des processus de distribution pour assurer la pérennité de la marque en aidant les distributeurs à accroître le succès du lancement des produits, à rationaliser le développement de produits de marque de distributeur ou de marque blanche et à créer des produits en partenariat, à améliorer les marges des produits via l’approvisionnement en gros, à offrir des produits de haute qualité et convoités et à maintenir la cohérence de la marque. La mise en place d’une solution PLM implique également un programme d’accompagnement du changement pour assurer l’adhésion parfaite des équipes.

Visionnez ce webinaire sur la révolution PLM à l’œuvre dans le secteur de la distribution

Pour devancer la concurrence et gérer le changement, les distributeurs ont besoin de solutions logicielles robustes et simples d’utilisation. La solution PLM pour la distribution favorise et accélère l’optimisation des assortiments, rationalise l’approvisionnement des produits et veille au respect des normes de qualité à mesure que le volume des produits augmente. Quel que soit le secteur − habillement, mode, chaussure, ameublement, produits alimentaires, cosmétiques ou autres produits de grande consommation en évolution rapide −, une solution PLM adéquate offre des atouts universels.

Découvrez les cinq leviers de transformation du PLM dans le secteur de la distribution

Les grandes marques et les distributeurs mettent en œuvre des stratégies de transformation digitale à l’aide de technologies innovantes, notamment les écrans tactiles, les applications mobiles, l’intelligence artificielle et les micro-services pour se rapprocher des consommateurs, intensifier l’innovation produit, offrir des options sur mesure et accroître leur souplesse.

Découvrez comment rivaliser avec les géants de la distribution

Des changements hors de votre contrôle se produiront et vous devez être en mesure de réagir rapidement. Les droits de douane en font partie. Centric PLM aide les distributeurs à s’adapter de manière plus souple aux fluctuations de l’environnement économique, notamment les droits de douane, les tarifs des matières premières, les taux de change, etc.

Découvrez comment la marque américaine de chaussures Cobian utilise Centric Retail PLM pour s’adapter aux fluctuations des droits de douane appliqués sur les marchandises en provenance de Chine (en anglais).

Dans la course à l’adoption d’innovations digitales destinées à enrichir l’expérience client, on perd facilement de vue l’essentiel : les produits. Centric Fashion PLM distribution donne du pouvoir à vos équipes internes, avec la transformation digitale du processus de planification et de création des assortiments, d’approvisionnement et de lancement de produits, et fédère acheteurs, merchandisers et équipes de vente autour d’un processus de développement produit fluide, transparent et rapide.

Jetez un coup d’œil en coulisses et découvrez la puissance du PLM

La fonction de planification des marchandises offerte par la solution PLM pour la distribution fournit aux merchandisers les données fiables et à jour nécessaire à l’élaboration des plannings financiers, à la structuration de nouvelles collections, aux déclinaisons efficaces des modèles des saisons précédentes et à la collaboration avec les équipes de conception, de développement produit, d’approvisionnement et d’achats. Les merchandisers ne dépendent plus de conjectures et prennent des décisions fondées sur des informations précises et pertinentes. Dites adieu aux feuilles de calcul !

Découvrez son fonctionnement concret dans notre webinaire-débat et notre démo sur la planification des marchandises

Utilisez la solution PLM pour la distribution pour suivre et piloter la conformité aux réglementations complexes et les exigences de qualité, lutter contre la pression des marges au moyen de processus d’approvisionnement rationalisés, piloter l’approvisionnement en gros, collaborer avec les fournisseurs et vous approvisionner via une plateforme unique stockant des informations à jour sur les fournisseurs et les matériaux. Les audits d’usine et la qualité des produits sont également gérés via les applications mobiles PLM de Centric à l’aide de données instantanément partagées avec les équipes produit pour permettre de prendre des mesures correctives rapides.

Lisez la suite pour savoir comment le PLM rend facile et sans souci l’approvisionnement !

Comme son nom l’indique, la collaboration digitale consiste à interagir via des solutions et des données dématérialisées. Des technologies de collaboration innovantes comme le PLM brisent les silos de données, fédèrent les équipes situées dans un même bureau ou dans différents sites internationaux, améliorent la communication avec les fournisseurs, tirent parti des connaissances de l’ensemble des contributeurs liés aux produits et font gagner du temps.

Découvrez comment marques de mode, de distribution et de produits de grande consommation obtiennent des résultats exceptionnels en misant sur les solutions de collaboration digitale.

Période la plus faste en termes de ventes, les fêtes de fin d’année sont aussi une période extrêmement stressante ! Centric PLM permet aux distributeurs d’offrir à leurs clients une vaste gamme de produits alléchants, d’optimiser la valeur ajoutée des assortiments issus des différentes collections, d’identifier les goulets d’étranglement éventuels au niveau de la production et de l’expédition, et d’organiser les équipes afin que les lancements de produits se déroulent sans incidents.

Pour en savoir plus sur la valeur ajoutée d’une solution PLM pour la distribution durant les périodes de pic, lisez la suite.

Oui ! Les distributeurs utilisent la solution PLM pour suivre précisément l’impact environnemental et social de la fabrication de chaque produit, améliorer la transparence afin d’évaluer efficacement la pertinence des démarches de développement durable, de piloter les programmes de conformité en veillant au respect en interne et sur la chaîne d’approvisionnement des programmes de responsabilité sociale et des directives, et d’offrir aux consommateurs une meilleure traçabilité.

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