Des produits Marc Jacobs encore plus performants grâce à Centric PLM

Vue d'ensemble

Les équipes de Marc Jacobs travaillent dans une certaine indépendance autour d’une vision commune, souvent en ayant recours à des techniques et des outils différents. Cette configuration a toutefois rencontré des difficultés lorsque les activités de conception et de développement de la branche Chaussures ont été ramenés en interne et il est vite apparu cela ne se limiterait pas à un simple alignement des processus avec ceux des autres catégories de produits.

Plutôt que d’essayer d’adapter les exigences de la branche Chaussures aux solutions existantes, Marc Jacobs a décidé d’analyser le potentiel de la dernière génération de solution PLM et a choisi Centric PLM pour ses possibilités de configuration, de la clarté de sa feuille de route et de ses références d’exception dans le secteur de l’habillement et de l’industrie de la chaussure.

Aujourd’hui, la marque a déployé la solution dans les pôles merchandising, développement des produits, production et logistique dans les bureaux de New York et de Hong Kong. Les informations sont mieux organisées, les erreurs des utilisateurs ont été considérablement réduites et la visibilité accrue sur le processus essentiel d’estimation précoce des coûts représente un outil de transformation qui permet d’agir. Les équipes en charge du développement et de la conception des produits chez Marc Jacobs ont découvert la véritable utilité des bibliothèques réutilisables et la solution Centric PLM a eu un impact très positif sur les délais de commercialisation.