Mizuno USA in Höchstform dank Centric PLM

Übersicht

Die Planung von Produktreihen und die Produktentwicklung sorgten bei Mizuno USA für Probleme. Produktmanager arbeiteten an ihren Kollektionen und stellten sie dann im letzten Moment vor, was bedeutete, dass es quasi keine Transparenz in der Entwicklung gab. Das Unternehmen wollte Einblicke in die Pipeline haben und realistische Zeitpläne für die Produkteinführung festlegen.

Mizuno USA erkannte, dass das Unternehmen in eine PLM-Lösung investieren musste, um die Transparenz im gesamten Produktentwicklungsprozess zu verbessern und Produktinformationen zentral abzulegen, und entschied sich für Centric 8 PLM von Centric Software. Während des Demo-Prozesses stellte Mizuno USA fest, dass Centric PLM intuitiv, benutzerfreundlich und anderen Lösungen um Lichtjahre voraus war.

Seit der Implementierung von Centric PLM hat Mizuno USA seine Produktentwicklung deutlich optimiert, die Kapazität seiner Category Manager um bis zu 75% erhöht und die SKU-Zahlen in einer Abteilung in nur einem Jahr um beeindruckende 10,2% gesteigert. Centric wurde von den Anwendern begeistert angenommen und ist zur Standardplattform für die Kommunikation und Produktentwicklung im gesamten Unternehmen geworden.