Başariya Ulaşmak İçi̇n Di̇ji̇tal Temelleri̇ Centric PLM İle Atiyor

Özet

Ağaç diken tekstil firması bütün iş akışlarında verimliliği yakalamak için Centric PLM kullanıyor

tentree CEO’su Derrick Emsley, şirketin 2012 yılında kuruluşunun ardından yaşadığı hızlı büyümeyi anlatıyor. Üretim büyüdükçe, ürün geliştirme aşamasında kullanılan hesap tabloları ve e-postalar hızla kullanılabilirliğini kaybetti. Emsley, “Büyüme hızımız bizi heyecanlandırıyordu ama sadece üretim hacmi bile başlı başına bir zorluktu,” diyor.

Şirketin doğa tutkusu ortada, isimlerine bile yansımış: “On ağaç” anlamına gelen tentree, sattıkları her ürün için 10 ağaç dikiyor. Sürdürülebilirlik kurumsal kültürlerinin ayrılmaz bir parçası; ama iletişim ve sertifikaların takibi giderek zorlaşıyordu. Emsley, “Tedarik zincirinin tüm aşamalarını takip etmek, yaşadığımız en büyük zorluklardan biri. Özellikle sürdürülebilir materyallerde delil zinciri çok zor bir konudur. Bir ürünün nereden temin edildiğine, o organik pamuğun nasıl yetiştirildiğine dair iddialarda bulunmuşsanız, bunu her bir ürün için tek tek takip edebilmeniz gerekir.” diyor.

Devreye burada, birbirinden bağımsız çalışan sistemlere son vererek tüm üretim sürecine görünürlük kazandıran Centric PLM giriyor. Tasarımcılar bundan çok memnun; çünkü bu sayede angaryaları bir kenara bırakıp asıl işleri olan yaratıcı süreçlere odaklanabiliyorlar. Çevreyle ilgili önemli kurumlarla ortak çalışmaya başlamaları da sertifikaların dijital takibini kolaylaştırıyor. Çevre dostu ürünler üretmek için koydukları standartlar için gerekli karmaşık adımların hepsini kapsayan otomatik iş akışı sayesinde, tentree artık daha çok ürün satmaya ve daha çok ağaç dikmeye odaklanabilir.

tentree’nin nasıl büyüdüğüyle, sürdürülebilirliği tüm süreçlerinde nasıl içselleştirdikleriyle ve teknolojinin onlara nasıl yardımcı olduğuyla ilgili daha fazla bilgi edinmek için hikayenin tamamını okuyun.