Marques émergentes : élaboration d’une étude de faisabilité PLM

Découvrez comment exploiter le potentiel du PLM pour développer les activités de votre entreprise.

Étape n° 1 : Identification des enjeux opérationnels et commerciaux

Étape n° 2 : Identifiez et analysez les solutions et alternatives

Étape n° 3 : Démontrez les atouts de la mise en œuvre d’une solution PLM

Élaboration d’une étude de faisabilité PLM : démontrez les atouts de la mise en œuvre d’une solution PLM.

Votre start-up connaît un essor rapide et vous avez du mal à suivre la cadence avec les systèmes existants. Vous savez que des changements s’imposent pour changer d’échelle.

Le PLM est la solution, mais vous devez d’abord surmonter un obstacle : convaincre vos collègues que les e-mails et Excel ne sont pas un gage de performance.

Découvrez comment élaborer une étude de faisabilité PLM, obtenir l’adhésion de vos équipes et concrétiser votre projet, pour au final favoriser l’essor de vos activités dans le secteur de la mode, de la distribution ou des produits de grande consommation. Lisez la suite.

Découvrez les atouts des solutions PLM pour les secteurs de la mode, de la distribution et des produits de grande consommation.

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Votre entreprise du secteur de la mode et de l’habillement ou des produits de grande consommation lutte-t-elle pour rester dans la course aux dernières tendances, tout en maîtrisant ses coûts et en améliorant son efficacité ?

Accordez-nous 60 minutes et découvrez pourquoi la solution PLM étendue, prête à l’emploi, de Centric, conçue pour le secteur de la mode et de l’habillement ou des produits de grande consommation booste l’innovation produit et la diversité, multiplie les collections et accroît l’efficacité, réduit les coûts et accélère les délais de mise sur le marché.

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