Cinq atouts d’une solution PLM pour les fabricants de lunettes

Aujourd’hui, les lunettes sont autant un accessoire de mode qu’un dispositif médical incontournable. Pour les consommateurs, c’est une autre manière d’exprimer leur style. Peu importe le type de lunettes − lunettes de lecture, montures ajustées par un opticien ou nouvelles lunettes de soleil −, les consommateurs et les distributeurs exigent davantage de collections à intervalles plus rapprochés.

Sans une solution de gestion du cycle de vie des produits (PLM), impossible pour les fabricants de lunettes de suivre le rythme des diktats de consommation. Pour maîtriser les opérations de design, de développement et de production, les e-mails et les feuilles de calcul ne suffisent pas. Ce système archaïque, s’il est conservé, est source de difficultés, de coûts et de risques.

Le secteur lunetier regroupe différentes filières :

• les fabricants de lunettes aux commandes de leur propre marque et approvisionnant directement les rayonnages des boutiques d’optique ;
• les lunetiers spécialisés dans le design et la fabrication de lunettes à façon, pour le compte de différentes marques ;
• les entreprises ayant cédé les droits de leur marque à un fabricant externe ;
• les distributeurs écoulant une vaste gamme de lunettes, tous usages confondus – parfois en plus d’autres produits.

Peu importe votre type de modèle économique ou de chaîne d’approvisionnement, une solution PLM est essentielle à la conception, au développement et à la gestion de vos modèles de lunettes. Elle transforme votre activité et donne à vos équipes davantage de latitude pour concevoir, créer et innover, mais aussi rationaliser votre développement, votre fabrication et vos mises sur le marché.

Voici les cinq atouts d’une solution PLM pour les fabricants de lunettes

1. Gérer la complexité des produits

La création de lunettes de multiples formes, coloris et tailles présente des similitudes avec la mise au point de vêtements. Dès lors que vous orchestrez un vaste portefeuille de marques ou que vous fabriquez des lunettes commercialisées sous marque blanche pour une entreprise à visée internationale, les feuilles de calcul et les files d’e-mails échouent à prendre en charge toute montée en complexité. Les technologies PLM révolutionnent les processus produit de conception, de développement et d’approvisionnement et proposent une gestion fluide de la complexité produit, à ressources et effectifs constants.

Une solution technologique telle que Centric PLM™ centralise toutes les données produit au sein d’un seul et unique emplacement digital. Pour les différentes équipes internes et les fournisseurs externes, l’accès en temps réel aux données produit est synonyme d’immenses gains de temps. En effet, la solution donne accès aux mêmes données à tous les collaborateurs directement impliqués, en vue de booster les synergies entre les différentes équipes et d’optimiser les flux. Alimentez et créez aisément différents scénarios prédictifs pour des centaines de montures et de styles. Maîtrisez vos spécifications produit, le suivi des données de conformité et automatisez les mises à jour pour l’ensemble de vos produits, catégories et groupes de produits.

La rationalisation des flux et la maîtrise totale de l’ensemble des données produit proposées par Centric PLM accélèrent et simplifient le processus de validation des produits. Étoffer les offres produit et arbitrer des décisions sur les nouveaux styles et collections à lancer est beaucoup plus facile.

Téléchargez le livre blanc : Feuilles de calcul versus PLM : quel est le meilleur moment de changer ? (en anglais)

2. Réduire les coûts de production

Pendant la phase de fabrication, il convient de surveiller de près les coûts. L’érosion des coûts de production accroît les marges produit en vue de réaliser un maximum de profit. Comment Centric PLM réduit-il les coûts ?

• Comparez facilement les fournisseurs et les coûts : limitez les risques associés aux fournisseurs, comparez les tarifs, les matériaux et les coûts de livraison et disposez d’arguments solides pour la négociation avec les fournisseurs.
• Exploitez au mieux les achats pour réduire le gaspillage : une maîtrise médiocre de la gestion des matériaux entraîne des commandes excessives et un gaspillage important. La transparence des données permet d’agréger les besoins en matières premières des multiples marques en vue de réaliser des achats en gros et de bénéficier de tarifs plus avantageux, tout en limitant les commandes au strict nécessaire.
• Dématérialisez l’échantillonnage : utilisez le connecteur et l’outil de visualisation en 3D de Centric PLM pour dématérialiser, annoter et répliquer au maximum le processus d’échantillonnage. Vous réduirez ainsi le coût et le temps consacré à la création et à l’expédition des échantillons physiques.
• Prise de décisions à l’appui des données : avec la vue à 360° sur les données, obtenez une connaissance précise de la performance produit et décryptez vos produits, des articles à succès aux invendus des saisons précédentes, en vue d’ajuster les cycles de production actuels et futurs.

3. Réduisez les délais de mise sur le marché

L’écart entre les attentes des consommateurs et la façon dont ils souhaitent combler celles-ci est énorme. Il en va de même s’agissant des lunettes. Les marques capables de mettre sur le marché une plus grande diversité de produits innovants réagissent plus rapidement aux demandes des consommateurs.

La solution PLM zoome en gros plan sur les détails de chaque produit pour une optimisation des processus au quotidien, tandis que la vue panoramique balayant les différentes marques et styles accélère le développement et la fabrication des produits. Exploitez cette vue à 360° pour détecter les goulets d’étranglement, coûteux et chronophages, et prenez les mesures nécessaires pour faire évoluer vos produits en permanence.

4. Atténuez les risques

Une solution PLM centralise les données et facilite leur accès aux équipes. Elle élimine les processus ankylosés par les tâches administratives, et permet aux équipes de se concentrer sur les tâches essentielles. Les fabricants doivent se prémunir du risque de décevoir et de perdre des marques partenaires, en raison de retards dans l’expédition des échantillons ou de pertes de commandes. Limitez le risque d’érosion des marges produit entraîné par des coûts de production galopants, à l’impact négatif sur la croissance annuelle et les profits globaux.

Avec des équipes noyées sous les données, rencontrer des difficultés à fidéliser les collaborateurs et à attirer de nouveaux talents est inévitable. À l’inverse, des équipes épanouies, plus concentrées, contribuent à la croissance de l’entreprise en agissant de manière stratégique, en concevant et innovant davantage de produits, et en les mettant sur le marché plus rapidement. Autre atout de poids : la collaboration et la communication plus fluide avec les autres équipes.

5. Optimisez vos marges produit

Investir dans des technologies et booster l’efficacité stimule l’innovation et la créativité des équipes, tout en encourageant une collaboration axée sur l’atteinte d’objectifs communs à l’entreprise. La technologie permet de canaliser les efforts réalisés pour produire des lunettes haut de gamme, tout en maintenant l’avantage concurrentiel et en répondant aux demandes des consommateurs.

Avec le développement de davantage de produits, moins coûteux à fabriquer et plus rapidement mis sur le marché, vous constaterez une progression de vos marges produit. Une solution PLM n’est pas un luxe, mais une nécessité pour suivre le rythme actuel d’un marché en rapide évolution. Centric PLM est davantage qu’une simple plateforme logicielle, c’est le levier de transformation digitale de votre entreprise et de vos stratégies go-to-market.

Pourquoi Centric Software^®?

Connaissance approfondie du secteur : Hautement configurable, la solution Centric PLM intègre les bonnes pratiques des secteurs de la mode, de la distribution, des produits de grande consommation et de la fabrication. Vous la paramétrez en fonction des objectifs spécifiques de votre entreprise. Configurez vos tableaux de bord à votre convenance : en fonction des différents rôles, visualisez les processus, les catégories de produit, les rapports ou les données financières.

Compatibilité avec tout type d’installation : Avec une kyrielle de modules conçus pour chaque étape de développement, Centric PLM convient à toutes les entreprises du secteur lunetier. Elle constitue le socle technologique du développement produit des entreprises orchestrant une multitude de marques, des distributeurs en marque blanche et des sociétés qui ont cédé leur marque de lunettes.

Déploiement agile℠: Réduisez votre risque d’investissement et constatez les bénéfices de la solution PLM en quelques mois. Avec un délai de déploiement de trois à quatre mois, commencez à utiliser Centric PLM dès la collection en cours.

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