PurCotton führt mit Centric PLM eine „dreistufige Strategie“ zur digitalen Transformation ein

Übersicht

PurCotton ist führend in der innovativen Forschung und Entwicklung von Baumwollprodukten in sieben Kategorien, darunter Kosmetik- und Schwangerschaftsprodukte, Damenhygieneartikel, Bekleidung sowie Home und Wohnen.

Vor welchen Herausforderungen stand PurCotton ohne PLM?

• Das dezentrale System erschwerte die Zusammenarbeit und die Zusammenführung von Daten
• Forschung und Entwicklung basierten auf bisherigen Erfahrungen statt auf der Marktnachfrage. Wichtige und aktuelle Daten waren für die Entscheidungsfindung oft nicht verfügbar
• Für die vollständige Umsetzung eines intelligenten Warenmanagements war die Einbeziehung von Produktplanung, Design sowie Forschung und Entwicklung erforderlich

„Das PLM-Projekt ist ein Upgrade und eine Optimierung des Textilgeschäfts von PurCotton. Es ermöglicht uns, den gesamten Prozess der Produktforschung und -entwicklung zu prüfen, fünf Prozesse zu überholen und Daten aus acht Produktdatenbanken zusammenzuführen.“ – Herr Li Jianquan, General Manager von PurCotton

Was hat Centric PLM geleistet?

• Aufbau einer abteilungsübergreifenden Plattform für das Produktentwicklungsmanagement, die mehrere F&E-Modelle unterstützt
• Umsetzung von drei strategischen Zielen: datenbasierte Produkte, kollaborative Prozesse und visualisiertes Geschäft
• Stärkere Konzentration der Teams auf die Erforschung der Verbrauchernachfrage und Produktinnovation

Erfahren Sie, wie PurCotton und Centric PLM den digitalen Grundstein für verbraucherorientierte Innovationen legen!