Optimierung der Produkt-Performance bei Marc Jacobs dank Centric PLM

Übersicht

Die verschiedenen Teams von Marc Jacobs arbeiten quasi unabhängig voneinander, teilen aber eine gemeinsame Vision. Dennoch setzen sie oft recht unterschiedliche Tools und Techniken ein. Das wurde zu einer Herausforderung, als das Design und die Entwicklung der Schuhsparte wieder ins Haus verlagert wurden. Schnell war klar, dass es nicht so einfach sein würde, die Prozesse mit denen anderer Produktkategorien in Einklang zu bringen.

Anstatt zu versuchen, die Schuhsparte an bestehende Lösungen anzupassen, begann Marc Jacobs, das Potenzial der neuesten Generation von PLM zu untersuchen, und entschied sich schließlich für Centric PLM. Die Lösung überzeugte durch ihre Konfigurierbarkeit, eine klare Roadmap und hervorragende Referenzen in den Bereichen Fashion und Schuhe.

Heute nutzt Marc Jacobs die Lösung in den Niederlassungen in New York und Hongkong in den Bereichen Merchandising, Produktentwicklung, Produktion und Logistik. Informationen sind besser organisiert, Benutzerfehler wurden erheblich reduziert und eine verbesserte und frühzeitige Transparenz des Kalkulationsprozesses erlaubt schnellere Reaktionen. Produkt-Design- und -Entwicklungsteams genießen den Mehrwert wiederverwendbarer Bibliotheken. Darüber hinaus hat sich Centric PLM positiv auf das Time-to-Market ausgewirkt.