#TeknolojininAvantajları ikinci bölümümüze hoş geldiniz!
Bu dizide sizlere sektör uzmanı dostlarımızın bu kriz zamanında işletmelerini korumak için faydalandıkları yenilikçi teknolojilerden ve en iyi uygulamalardan birkaçını tanıtmak istiyoruz.
#TeknolojininAvantajları dizisinin bu bölümünde, uzun süredir Centric PLM kullanıcısı olan ve global bir moda şirketinde Ana Veri Yönetimi Müdürü olarak görev yapan Flis Leverton ile bir araya gelme fırsatını yakaladık.
Öngörülemeyen piyasa zorluklarına rağmen şirketindeki ekiplerin ilerleme katetmesini sağlayan devrim niteliğindeki teknolojileri keşfetmek için okumaya devam edin.
Flis Leverton, #CentricPLMAvantajları nelerdir anlatıyor
Bize biraz işinizden ve çalıştığınız moda şirketinden bahseder misiniz?
Erkek ve kadın kıyafetleri, aksesuarları ve diğer ürünlerini tasarlıyor, üretiyor, tüm dünyada bağımsız perakende mağazalarının yanı sıra bayilikler, toptancılar ve kendi web sitemiz de dahil olmak üzere e-ticaret platformlarından satışını yapıyoruz.
Benim görevim Centric PLM sisteminin proje yönetimini içeriyor. Yükseltmeler, testler, iş stratejileri ve yeni çalışma şekilleri doğrultusunda sistem değişikleri gibi.
Temmuz 2015’te canlı kullanıma geçtiğimizden beri tüm departmanlarda ERP sistemimize geçmeden önce ürünü geliştirmek için Centric PLM kullanılıyor. Tasarım ekibi eskizler ve temel stil özellikleri ile süreci başlatıyor, Giysi teknikerleri beden şemasını ekliyor. Ardından satın alma ekibimiz fiyat tekliflerini oluşturuyor ve üretim ekibimiz de toplu olarak özellikleri, onayları ve kaynak hazırlığını yönetiyor.
Küresel izolasyonlar sizin işinizde nasıl bir etki yarattı?
Ürünlerimiz dünyanın dört bir yanında imal ediliyor. Çin Yeni Yılı dolayısıyla kapatma planlamıştık ancak çalışanların daha sonra fabrikalara geri dönemeyeceğini beklemiyorduk. Avrupa’nın da izolasyona girmesi ve gelecek sezon numunelerinin gönderilmemesiyle yeni teknolojileri ve çalışma şekillerini hızlıca kullanıma soktuk. Ekiplerimiz Centric PLM’den hiç olmadığı kadar faydalanıyor!
Evden çalışmak zorunluluk halini almışken Centric PLM kuruluşunuza nasıl destek sağlıyor? Ekip liderleri projeleri ve yapılanları nasıl takip edebiliyor?
Beş yıl önceki gibi Excel elektronik tabloları, paylaşımlı sürücüler veya basılı materyaller kullandığımızı hayal edebiliyor musunuz? Centric PLM web tabanlı bir platform. Herkes tek kaynaktan aynı bilgiyi alıyor. Citrix veya VPN kullanarak ofis ağı dışından da bilgiye kolayca erişim imkanı sunuyor. Centric 8, gerçek zamanlı olarak güncelleniyor. Böylece ekipler için stillerin ve numunelerin durumunu görme ve takip etme kolaylaşıyor.
Centric 8, herkesin iş arkadaşları tarafından oluşturulan stilleri kolayca arayıp görmesini sağlıyor. Kullanıcıların “Boşlukları” filtreleyerek eksik verileri kendi kendilerine yönetmeleri veya yöneticilerin stillerin ilerleyişinin şirketin kritik süreci doğrultusunda işletme gereksinimlerine uygun olmasını sağlamak için hiyerarşik filtrelemeler yapması inanılmaz kolay.
Centric PLM’in başka hangi özellikleri şu anda ekiplerin hayatını daha da kolaylaştırıyor?
Bilgiye kolay erişim ve teknik çizimleri uzaktan gönderebilme imkânı. Ekipteki diğerlerinin kullanması için renk paletleri sisteme yükleniyor. Belgeler de yüklenebiliyor, böylece herkes tüm olan biteni merkezi bir yerden görebiliyor.
Ayrıca düzeltme yapmak için eskizleri indirip yükleyebiliyoruz. Görünümler sayesinde, hangi veri sayfalarının eksik olduğunu görebiliyoruz (Dinamik Malzeme Listeleri, Beden Şemaları, Görsel Veri Sayfası vb.). Böylece yöneticiler, bütün bilgilerin tamamlandığından emin olabiliyor.
Daha önce hiç görülmemiş bir durumda kalan sektördeki pek çok profesyonel bu süreci olabildiğince rahat atlamak için yöntemler bulmaya çalışıyor. Evden verimli bir şekilde çalışma konusunda bizimle paylaşmak istediğiniz ipuçları veya püf noktaları var mı?
Bir rutin oluşturmanın önemli olduğunu söyleyebilirim. Eskisi gibi her gün işe gidip gelmiyorum ama hâlâ 05.45’te uyanıp ofise gidiyormuş gibi giyiniyorum (en azından üst kısım) ve makyajımı vs. yapıyorum. Uzak Doğu’daki çalışma arkadaşlarımla beraber hareket edebilmek için 07.00 civarında e-postalarımı kontrol ediyorum. Ekranlarımızı paylaşmak, çözümlerimizi tartışmak ve iş önceliklerimizi belirlemek amacıyla video konferans görüşmeleri yapmak için MS Teams kullanıyoruz. Ayrıca bitkin düşmemek için yeteri kadar su içmeye özen gösteriyorum.
Moda işletmeleri şu anda bu değişen koşullara daha iyi ayak uydurmak ve kendilerini gelecekte piyasada yaşanabilecek zorluklara karşı hazırlamak için yeni yöntemler arıyor. Tavsiye verecek olsanız onlara ne söylerdiniz?
Elimizdeki bu fazladan süreyi Atacakları adımlara hazırlanmaları için kullanmalarını! Gelecek sezon için tüm verilerin eksiksiz olmasını ve lansmana hazır olmamızı sağlamak için elimizdeki bu geniş zamanı kullanıyoruz, böylece her şey normale döndüğünde hızlıca harekete geçebileceğiz.
Share this article
