– Gordon Steinecke, Rebel Athletic Tasarım Departmanı Genel Müdür Yardımcısı
Rebel Athletic, 2012 yılında basit bir amaçla kuruldu: dünyadaki en iyi amigo üniformalarını sağlamak. Okullar, profesyonel kulüpler ve All-Star amigo takımları için ürettiğimiz üniformaların yanı sıra, jimnastik ve dans için de giyim ürünleri üretiyoruz; kısa süre önce spor giyimden keyif alan genç kızlar için ürettiğimiz koleksiyonlarla perakende giyim sektörüne de adım attık.
Ürün süreçlerimiz üniforma kolumuzda amigoluk yarışmalarının takvimlerine ve perakende kolumuzda müşterilerin yeni moda beklentilerine göre şekilleniyor. Centric Software’in büyüyen şirketlere özel Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) çözümü Centric SMB’den aldığımız yardımla, üzerimizdeki bu zaman baskısını doğru ve incelikli bir şekilde yönetmeyi hedefliyoruz. Nasıl mı? Öğrenmek için okumaya devam edin.
6 aylık sezonlar ve 6 haftalık sezonlar arasında mücadele
Amigoluk dünyasında her şey çok hızlıdır. Müşterilerin hayallerini gerçeğe dönüştürmek, mümkün olan en yüksek tasarım standartlarına uygun üniformalar üretmek ve sıkı üretim takvimlerine bağlı kalmak için çok çalışırız. İdeal olarak, ilk prototipin son teslimata dönüşmesi 65 günden kısa sürmelidir.
Üretim döngülerimiz büyük oranda müşterilerimizin yarışma takvimlerine bağlıdır. Müşterilerimizin siparişleri, takımlarının sezonun ilk yarışmasında giyilecek üniformalara ne zaman ihtiyaç duyduklarına bağlıdır. Bazı müşterilerimiz ilk yarışmadan altı ay önce sipariş vermeye başlar ki bu bize tasarımları oturtmak, prototipleri hazırlamak ve siparişleri üretmek için oldukça iyi bir süre tanır.
Ancak son saniyeye kadar bekleyen müşterilerimiz de vardır! Bazen tasarımlar, prototipler ve toplu üretim için 45 gün gibi kısacık bir zamanımız olur. Bu aşırı baskı yaratan bir durumdur; özellikle de yarışma sezonu başlarken, herkesin yeni üniformalara ihtiyaç duyduğu talep yoğunluğu dönemlerinde bazı siparişleri kabul edemeyecek duruma gelirdik.
Hız, Karmaşa ve Elektronik Tablolar
Elektronik tablolarla ve elle giriş yapılan sistemlerle çalışırken pek çok bilgi gözden kaçtığı için sektörün hızına ve sezonluk taleplere ayak uydurmak çok zordu. Sipariş teslim sürelerinin çok kısa olması ve her gün yeni siparişlerin alınması yüzünden çalışmadığımız dönem olmuyor. Şirketimiz büyümeye devam ettikçe, artan bilgi yüklenmesi nedeniyle sıkıntı çekiyorduk, en sonunda ürün geliştirme sürecine hakim olabilmek için bir PLM çözümüne ihtiyaç duyulan bir noktaya geldik.
Fikir aşamasından teslimata kadar ürünler üzerindeki etkin kontrol kabiliyeti, departmanlar arasında kullanıcıları gerçek zamanlı olarak birbirine bağlayabilmesi ve sezgisel, görsel açıdan zengin web tabanlı arayüzü nedeniyle tercihimizi Centric SMB’den yana kullandık. Centric SMB sayesinde departmanlarımız arasındaki iletişimin yanı sıra, Çin’de bulunan kendi fabrikamız ve dünya genelindeki diğer harici tedarikçilerimiz ile olan iletişimlerimizi modernleştirmeyi ve hızlandırmayı hedefliyoruz. Birçok elektronik tablo sürümünü sürekli gönderip almaktan ve e-postaların yanıtlanmasını beklemektense, herkesi gerçek zamanlı bir ortamda birbirine bağlayabiliyoruz.
Daha yüksek bir şeffaflık düzeyi ve fabrikamız ile diğer tedarikçilerimizden malzemeler, maliyetler ve takvimlerle ilgili olarak gelen hızlı bildirimler sayesinde Centric SMB fiyatlandırma sürecinin yönetimini ve ürün kilometre taşlarına ulaşılmasını kolaylaştırıyor. Centric SMB’nin planlama ve takvim çıkarma özellikleri ayrıca sezonluk dalgalanmaları öngörmemize ve sorun yaratacak durumları elimine etmemize yardımcı oluyor.
Çoklu İş Modelleri ile Genişleme
Perakende segmentimiz de aynı üniforma birimimiz gibi son derece hızlı ürün geliştirme ve lansman takvimleri ile çalışıyor. Her ay, farklı temalar ekseninde tasarlanmış 5-15 parçayı içeren 2-3 “kapsül” koleksiyon çıkararak çevrimiçi perakende kanadında ve gezici mağazalarda yeni moda anlayışımızı taze tutuyoruz.
Tasarımlarımızı sürekli olarak yeniliyor ve sınırlı koleksiyon parçaları çıkararak tarzımızın dinamikliğini koruyoruz. Genç müşterilerimiz hızla değişen trendleri yakından takip ediyor, Rebel Athletic olarak bu gelişmelere ayak uydurmalıyız. Ürün yelpazemizi çantalarla, kozmetikle, aksesuarlarla, anahtarlıklarla, oyuncak ayılarla, telefon kılıflarıyla ve buna benzer daha pek çok farklı ürünle genişletiyoruz. Firmadaki kullanıcılarımız bu ürünlerin hepsi ile her gün haşır neşir olmadığı için kimi zaman işler karmaşık bir hal alabiliyor.
Koleksiyonlar ve sezonlar arasında hızlı bir şekilde değişen ürün tasarlama ve geliştirme süreçlerini dinamik tutmak ve yeni kategorilerde sürekli değişen geniş hacimli ürünleri yönetebilmek için ihtiyacımız olan dijital temeli bize Centric SMB sunuyor.
Centric SMB sayesinde şirket içerisindeki herkes diğer departmanların ve kullanıcıların kendileri ile ilgili ürün bilgilerini hızlı bir şekilde arayıp bulabiliyor. Sezonluk ve koleksiyon tabanlı pazarlama kampanyalarını planlamak için doğru ürün görsellerini ve tasarımları doğru yansıtacak sloganları bulmak özellikle pazarlama ekiplerimiz açısından önemli bir nokta.
Centric’in Rebel Athletic için sunduğu uyumlu PLM çözümünün en önemli faydası insanların ihtiyaç duydukları bilgilere saniyeler içerisinde ulaşabiliyor olması, bu sayede herkes önemli olan işlere odaklanabiliyor: en kaliteli üniformaları üretmek ve modaya uygun tasarımları sürekli bir şekilde sunarak genç müşterilerimizi memnun etmek.
Share this article
