PurCotton реализует «трехэтапную стратегию» цифровой трансформации с помощью Centric PLM

Обзор

PurCotton является лидером в инновационных исследованиях и разработках изделий из хлопка в семи категориях, в том числе уборка, уход за беременными, уход за женщинами, одежда, дом и быт.

С какими проблемами сталкивалась компания PurCotton без PLM?

• Децентрализованная система затрудняла совместную работу и агрегирование данных
• Исследования и разработки основывались на предыдущем опыте, а не на рыночном спросе, при этом актуальные и достоверные данные часто были недоступны для принятия решений
• Для полной реализации интеллектуального управления сырьевыми товарами требовалось участие команд по планированию, дизайну, исследованию и разработкам.

«Проект PLM — это модернизация и оптимизация текстильного бизнеса PurCotton, позволяющая нам проанализировать весь процесс исследования и разработки продуктов, а также провести пять реформ процессов и агрегировать данные из восьми баз данных продуктов». – Г-н Ли Цзяньцюань, генеральный директор PurCotton.

Чем Centric PLM помог PurCotton?

• Внедрена платформа для совместного управления разработкой продуктов, которая поддерживает несколько моделей исследований и разработок.
• Реализованы 3 стратегические цели: продукты на основе данных, совместные процессы и визуализированный бизнес.
• Команды больше сосредоточены на исследовании потребительского спроса и инновациях в продуктах.

Узнайте, как PurCotton и Centric PLM создают цифровую основу для инноваций, ориентированных на нужды потребителей!