Resultados são importantes. Explore os inquestionáveis ganhos estratégicos e operacionais que nossos clientes obtiveram utilizando o Centric PLM.
Focados na indústria. Específicos da solução. Junte-se à nossa equipe e clientes para conhecer casos de uso do Centric PLM, pensamentos das lideranças, insights pessoais e muito mais.
655 Campbell Technology Parkway,
Suite 200
Campbell, CA 95008 USA
Phone: +1 408 574 7802
Fax: 1 408 377 3002
Resultados são importantes. Explore os inquestionáveis ganhos estratégicos e operacionais que nossos clientes obtiveram utilizando o Centric PLM.
Focados na indústria. Específicos da solução. Junte-se à nossa equipe e clientes para conhecer casos de uso do Centric PLM, pensamentos das lideranças, insights pessoais e muito mais.
655 Campbell Technology Parkway,
Suite 200
Campbell, CA 95008 USA
Phone: +1 408 574 7802
Fax: 1 408 377 3002
Três estratégias de negócios de transformação digital para moda e varejo
Com a sabedoria convencional, acredita que o maior desafio enfrentado pela moda e o varejo são os gigantes das compras on-line e pensa que eles em breve consumirão todo o mercado. Mas será que isso é verdade?
Os clientes passaram a amar a opção e a conveniência de fazer compras on-line com empresas como a Amazon. No entanto, há outras forças de mercado no trabalho que devem ser consideradas.
Leia mais para descobrir as três estratégias que sua empresa deve considerar para ficar à frente do jogo, além de ferramentas de transformação digital como as soluções de gestão do ciclo de vida do produto (PLM) Centric, que vão impulsionar o seu negócio.
Desbloqueie três estratégias de negócios principais, desenvolvidas com base no PLM para moda e varejo.
Sua empresa de moda e varejo está com dificuldades para acompanhar a proliferação de gigantes on-line e o ritmo acelerado do mercado?
Nos dê 60 minutos e verá por que os softwares de PLM para moda e varejo abrangentes e prontos para uso da Centric impulsionam a inovação, a variedade e a personalização do produto e, ao mesmo tempo, simplificam as operações para reduzir custos e acelerar o tempo de comercialização.