Aprimorando a velocidade e a precisão na Ackermans com o Centric PLM

Visão geral

Embora as vendas da empresa sejam feitas no sul da África, as operações de compra, comercialização e aquisição são globais. Estas tinham se tornado impossíveis de serem gerenciadas num ambiente informal, baseado no Excel, e com comunicação lenta e uma colaboração limitada, estavam gerando atrasos e afetando os resultados financeiros.

Ackermans recorreu ao Centric PLM para centralizar essa informação crítica e padronizar e simplificar a compra e outros processos, oferecendo inteligência imediata e permitindo que equipes essenciais se concentrassem em produtividade e não em administração. Ackermans selecionou a solução da Centric por sua configurabilidade e capacidade de adaptação à indústria de vestuário, que é de rápida mudança.

Para Ackermans, o resultado mais relevante dessa transformação digital é o acesso imediato a informação crítica para o negócio e intuições que antes demoravam dias ou semanas para serem analisadas. Comunicando-se com os fornecedores de acordo com o estilo de cada um deles, o tempo que a equipe de compras da Ackermans leva para criar propostas foi reduzido também de dois dias para duas horas. Os engarrafamentos foram eliminados, reduzindo o estresse para a comunidade de usuários de PLM de equipes internas e fornecedores.