A indústria de Eletrônicos de Consumo é impulsionada pela inovação, onde o desenvolvimento de novos produtos (NPD) está no centro do crescimento dos negócios. Embora muitos produtos baseados no consumidor demandam inovação, a sobrevivência de uma marca de eletrônicos de consumo depende de sua capacidade de inovar rapidamente e mover a tecnologia na direção apropriada, com base nos interesses do consumidor e tendências de mercado.
Cada marca de eletrônicos de consumo tem uma definição diferente de inovação e como isso se traduz em ações para a marca. Variáveis como o tamanho e escopo da empresa podem influenciar em como uma empresa individual mede a inovação. Pode ser definido como a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças de mercado, por exemplo, ou ser medido pelo posicionamento como definidor de tendências. Para outros, a inovação pode não estar diretamente ligada à novas tecnologias ou em ser a primeira no mercado, poderia ser a capacidade de expandir ou introduzir um produto atraente que está faltando no mercado.
As marcas dentro do espaço de eletrônicos de consumo devem acertar muitas variáveis para serem bem-sucedidas, incluindo experiência do usuário, estilo, imagem da marca, marketing e preços. Com tantos elementos em um único produto, você precisa de um sistema de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM) que suporte a inovação de novos produtos (NPI) e NPD.
O Centric PLM® ajuda marcas de eletrônicos de consumo a manter dados de vendas, comunicações, arquivos de design e informações atualizadas de cadeias de suprimento, tudo em uma plataforma otimizada e abrangente. Leia mais para descobrir as várias maneiras que o Centric PLM ajuda a apoiar a inovação para o crescimento dos negócios.
1. Desenvolva produtos dentro de uma única fonte da verdade
O NPI e NPD tem tudo a ver com mudança e exige a contribuição de uma variedade de equipes, desde o status técnico a designers e profissionais de marketing. Isso normalmente significa que muitas equipes estão trabalhando com dados ao mesmo tempo, mas realizando várias tarefas diferentes.
Com tanto fluxo e tantas partes em movimento, é fácil ocorrerem imprevisões e dados perdidos. É aqui que um PLM se torna a ferramenta crítica para armazenar e apresentar dados unificados e abrangentes que são acessíveis a todas as equipes.
Com uma solução PLM, você pode fazer de tudo, desde o planejamento da faixa financeira até identificar lacunas nos sortimentos de produtos, utilizar análise da concorrência e se comprometer com o desenvolvimento e aprimoramento de produtos específicos. Tudo isso pode ser gerenciado sem problemas em um único lugar com o mesmo conjunto de informações de dados.
À medida que as equipes continuam a trabalhar remotamente, com muitas espalhadas internacionalmente, um PLM impulsiona a colaboração digital ao fornecer um hub centralizado que vincula a informação, sistemas de negócio e pessoas em uma versão acionável da verdade.
A informação é atualizada em tempo real para que os dados estejam constantemente precisos e atualizados, independentemente de quem os acessa e de onde. Essa ferramenta digital de colaboração em nuvem substitui milhares de planilhas.
2. Gerencie efetivamente produtos liderados pelo consumidor
Ao falar sobre eletrônicos de consumo, não é sobre placas mãe e baterias, são produtos focados no consumidor, impulsionados por tendências em estilo e moda. Até mesmo as tecnologias mais avançadas precisam ter alguns elementos de design para conectar e inspirar pessoas a quererem usá-las. O iPhone é um dos exemplos mais famosos deste fato. Embora possa receber todo o crédito por revolucionar a tecnologia de comunicação digital, a Nokia lançou o primeiro smartphone. Não apresentava elementos de design, usabilidade e marketing do iPhone e não se tornou popular com um mercado de consumo em massa. Longe de ser apenas utilitário, os eletrônicos de consumo precisam ter tanto a função quanto a forma.
Todos os PLMs com foco em engenharia podem gerenciar Listas de Materiais (BOMs) e otimizar fluxos de trabalho. Mas isso toma um foco estritamente utilitário no desenvolvimento. O Centric PLM permite que você gerencie aspectos de design de forma muito mais intuitiva. Por exemplo, normalmente, se você fabrica um tipo de fone de ouvido em cinco cores, com outros PLMs, você precisaria ter cinco listas diferentes de fones de ouvido, mesmo que a única diferença seja a cor. O Centric PLM foi projetado para levar em conta essas variáveis, aqui você só precisa de uma lista de produtos com a opção de variação de cores. Isso permite um gerenciamento mais fácil para uma vasta quantidade de SKUs, precisão da amostra de cores e visibilidade mais fácil da visão geral do produto.
3. Localize facilmente oportunidades com visibilidade de sortimento de produtos
Um PLM abrangente te dá a visibilidade de revisar rapidamente todo seu sortimento de produtos, com todas as informações relacionadas facilmente acessíveis em apenas um clique. Essa visão macro permite que você entenda melhor seu mix de produtos e quais áreas necessitam de mais desenvolvimento ou investimento. Essa compreensão de seu cenário de produtos capacita o NPD, agora tendo a capacidade de literalmente ver as oportunidades para extensões de linhas, expansão de inovação (produtos nas mesmas categorias com benefícios ou recursos adicionais) e o refinamento de produtos atuais para novos mercados ou para redirecionar uma base de consumidores existente. Essa informação também pode inspirar a indescritível inovação disruptiva, alcançando necessidades não atendidas devido ao insight fornecido por uma solução PLM.
4. Capture dados de vendas e mercado
A inovação é apenas uma metade da equação de NPD. Para cada novo produto lançado no mercado, existe uma história sobre o que acontece no outro lado desse lançamento. Compreender o desempenho de um produto é fundamental para ajustar e melhorar as inovações do futuro. Fazer perguntas como “nossos novos produtos canibalizaram os de primeira linha?” e “o que essa inovação nos custou para trazer ao mercado?” são partes essenciais deste processo. Ter acesso fácil a dados precisos em seu PLM fornece um caminho para as próximas etapas. Esses dados ajudarão a fornecer o contexto para vendas e determinar se o NPD é um driver ou gerador de dinheiro. Os dados no PLM podem ajudar a informar qual será sua próxima inovação, com base nos números de desempenho, custo de produtos vendidos e receita produzida. Você irá adicionar um acabamento extra ao seu alto-falante Bluetooth ou atualizar uma linha de fones de ouvido ao oferecê-los em uma cor metálica? Seus dados históricos de PLM irão fornecer a direção.
Conclusão
A inovação e o NPD não são apenas sobre momentos “eureka”. A inovação estratégica projetada para capacitar o crescimento do portfólio usa uma série de dados precisos para informar os próximos passos. Ao avaliar seus recursos de dados, é importante fazer algumas perguntas básicas. Você usa insights analíticos para ajudar a decidir onde inovar? Você é capaz de medir a inovação com precisão? O Centric PLM & QMS para Eletrônicos de Consumo pode ajudá-lo não apenas a ser mais inovador, mas também a direcionar estrategicamente seu NPD para o crescimento máximo.
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