A Barco Uniforms™, fundada em 1929, é uma empresa líder em design inovador e fabricação de uniformes para os setores de saúde e serviços, cujos clientes incluem Wendy’s, Jamba Juice, P.F. Chang’s, Dominos e Subway, entre muitos outros. A empresa é famosa por seus uniformes modernos, de tendência futurista e alta qualidade para profissionais de saúde, e mais conhecida pela marca Grey’s Anatomy™.
Ao ser indagado sobre dicas para a seleção do parceiro certo de PLM, Mayer compartilhou generosamente sua experiência e enfatizou a importância de manter a energia e o entusiasmo do processo inicial de seleção ao longo do projeto de PLM.
Orçamento
“Uma dica é pensar em termos de orçamento. É necessário trabalhar dentro do orçamento definido. É preciso alinhar o orçamento às ferramentas que você pretende adquirir e usar. Penso que isso é importante; é um ponto-chave no processo de seleção. Do contrário, o entusiasmo com o projeto pode diminuir se os recursos financeiros não permitirem a aquisição de todas as ferramentas que os usuários anteciparam.”
Equipe ampla
“A segunda dica é ter uma equipe ampla no processo de seleção, já que são as pessoas que participarão da implementação. Eles são os superusuários; por isso, quanto mais, melhor. É absolutamente essencial que os usuários participem do processo.”
Fique atento ao prazo
“Em terceiro lugar, o prazo. Tivemos um intervalo entre o processo de seleção e envio dos resultados à alta gerência, e a aprovação dos recursos e finalização do contrato. Esse intervalo pode reduzir a energia e o entusiasmo geral para mergulhar rapidamente no projeto. Tivemos que reativar esse entusiasmo quando passamos para a fase de implementação.”
A mensagem geral? Determine um orçamento realista, envolva as pessoas e mantenha o ritmo para garantir a seleção e implementação bem-sucedidas do PLM. As implementações de PLM são parcerias e projetos longos que podem durar anos; por isso, é importante acertar.
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