O Product Lifecycle Management (PLM) não é mais um luxo opcional para as marcas de moda e varejo atuais. É essencial para eficiência, comunicação global e transparência. Aqui estão sete principais razões para encontrar um PLM que atenda às suas necessidades, independentemente do tamanho do seu negócio.
1. Pressão no calendário de lançamento no mercado
Todos na sua organização que estão envolvidos na colocação de um produto no mercado a tempo, de designers a planejadores de mercadorias, estão sob séria pressão. Os prazos de moda rápida são agora padrão em toda a indústria, os tempos de destino são extremamente apertados e os clientes esperam poder “ver agora, comprar agora”.
Como você colabora internamente e externamente para facilitar a entrada de produtos no mercado e reduzir o tempo da ideia do designer para o produto que entra nas mãos do cliente? O PLM proporciona transparência e visibilidade, possibilitando o exame de cronogramas e a realização de cortes direcionados para melhorar a eficiência.
2. Crescimento
O crescimento é um problema maravilhoso, mas uma demanda maior por seus produtos traz desafios. Números crescentes de SKUs, aquisições em potencial, mais fornecedores, reestruturação, novas linhas … Pode ser tentador simplesmente jogar mais pessoas no problema, mas eventualmente você alcançará um ponto em que não é mais possível gerenciar tudo com o Excel e o email.
Como você aproveita os processos e a tecnologia para trabalhar com mais eficiência, sem precisar contratar mais pessoas? O PLM oferece uma base tecnológica para apoiar o crescimento e gerenciar uma cadeia de fornecimento mais complexa, usando seus recursos existentes.
3. Ser e permanecer em conformidade
A segurança e a conformidade são um grande problema para empresas de vestuário e varejistas, especialmente se você produz itens para crianças. O PLM pode ajudar a manter as certificações atualizadas e rastrear a conformidade em diferentes regiões e países. Quando as regulamentações mudam, ter um banco de dados de produto abrangente no PLM facilita a identificação de quais produtos precisam ser testados novamente, definir lembretes de expiração e manter a documentação atualizada para cada produto.
Uma solução de PLM também pode ajudar a rastrear sua propriedade intelectual a partir do momento em que é criada, configurando uma biblioteca de IPs que você pode verificar quanto a possíveis violações de patentes ou marcas registradas. Em outro benefício pouco conhecido para empresas sediadas nos EUA, o PLM pode rastrear pesquisa e desenvolvimento de novos produtos para aproveitar os créditos fiscais federais de P & D: simplesmente exporte os dados anuais para seus contadores e permita que eles economizem dinheiro.
4. Falando o mesmo idioma
Ter uma única versão da verdade é fundamental. Você já participou de uma reunião e viu diferentes departamentos apresentarem números diferentes, supostamente baseados nos mesmos dados? Não falar a mesma língua torna a vida profissional confusa, agitada e aquecida.
Frequentemente, você precisa dos mesmos dados apresentados em vários formatos para diferentes processos de negócios. Com o PLM, você pode gerar relatórios e visualizações diferentes a partir de um banco de dados central em tempo real, dependendo de suas necessidades, o que pode reduzir bastante o tempo necessário para preparar relatórios e apresentações. Os mesmos relatórios, pacotes técnicos e listas técnicas são enviados para fábricas e fornecedores, independentemente de quem esteja fornecendo as informações, o que garante uma comunicação consistente.
5. Integração de dados
Garantir o alinhamento de dados em toda a organização é uma economia massiva de tempo. Ter que reinserir os dados mestre em outros sistemas gera frustração, desperdiça tempo e resulta em erros e dados não confiáveis.
Uma solução de PLM eficaz integrará os dados principais em diferentes marcas, categorias e sistemas corporativos, criando uma definição de produto consistente. Um repositório central de dados mestres atualizado em tempo real toca todos na sua empresa. Libera os membros da equipe para gastar tempo criando um trabalho de valor mais estratégico para a organização.
6. Gestão de risco da linha do tempo
Você já teve que carregar o frete em produtos? Teve que lidar com adições de última hora à linha ou alterações que afetam os cronogramas de produção? Isso acontece com todos nós. No entanto, não precisa atrapalhar completamente seus planos.
Com uma solução de PLM, é possível planejar com mais eficiência e gerenciar os desafios no início do processo, identificando os riscos que estão ocorrendo durante o ciclo de produção e abordando os problemas conforme eles ocorrem. A criação de calendários e fluxos de trabalho permite que as equipes prestem mais atenção às exceções, alterem os planos de acordo e gerenciem as expectativas.
7. Você não pode trazer um produto para o mercado efetivamente sem tecnologia
Você consegue pensar em algo que você faz hoje em dia e que não pode ser melhorado com a tecnologia? 20 anos atrás, a internet era uma coisa nova e agora controla nossas vidas. Assim como a internet, o PLM não é mais um luxo, e não precisa ser um sistema enorme que requer muito hardware e recursos.
As soluções de PLM de hoje são leves, rápidas e geralmente fáceis de implementar. O PLM é a base para a transformação digital no desenvolvimento de produtos. Uma vez no lugar, ele abre o caminho para a adição de novas tecnologias, como inteligência artificial e impressão 3D.
O mundo está mudando rapidamente e o PLM é essencial para as marcas de moda e varejo acompanharem. O PLM não é apenas uma ferramenta. É uma filosofia e um processo de pensamento que mudará completamente a maneira como você trabalha para melhor.
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