MAXRIENY의 모기업인 CC Universe는 이미 디지털화 작업에 착수했습니다. 그러나 개별 시스템과 오프라인 데이터를 통해모든 프로세스를 관리하고 있어 R&D 및 제품 진행 상황을 추적하기가 어려웠습니다. 명확하지 않은 역할 분담 및 비즈니스 프로세스는 원활하지 못한 커뮤니케이션과 부서간 내부 협력의 어려움으로 이어졌습니다. 체계적으로 관리되지 않는 브랜드 자원및 수기로 작성되는 보고서로 인해 멀티 브랜드 전략을 개발하기란 어려운 일이었습니다.
CC Universe는 그들의 독특한 비즈니스 모델에 적합할 뿐만 아니라 제품 계획, 생산 및 판매를 모두 포괄할 수 있는 Centric Software의 제품 라이프사이클 관리(PLM)를 도입하였습니다. Centric 패션 PLM을 구축하기까지는 단 3개월밖에 걸리지 않았습니다. 원래 일정보다 무려 한 달이나 빨리 완료된 것입니다.
Centric 패션 PLM을 구축하고 나자, 비즈니스 프로세스와 역할 분담 과정이 한곳의 디지털 공간에서 이루어져 효율이 높아졌습니다. 제품 개발이 투명해지고 가시성이 향상되었습니다. 멀티 브랜드와 멀티 비즈니스에 관한 기업 개발 전략은 포괄적인 디자인 및 R&D 브랜드 지식 저장소에 의해 지원됩니다. Centric 패션 PLM을 통해 한곳에 모인 소중한 정보를 바탕으로 50개이상의 다양한 기업 정보 보고서를 작성하고 더 나은 의사 결정을 위한 근거를 제시합니다. Centric 패션 PLM은 비효율성을 줄이고 정확도를 높여, 궁극적으로는 CC Universe의 워크플로우를 강화합니다.
스토리 전문 읽기MAXRIENY는 Kevin Wong과 그의 아내인 Sara Wong이 공동 창립한 CC Universe의 브랜드입니다. 이 브랜드는 처음부터 판타지 요소가 가미된 중세 테마의 팬층을 타깃으로 하여 시장을 공략했으며, 이미 포화 상태였던 중국의 여성복 시장에서 단5년 만에 매출액이 7억 RMB를 뛰어넘었습니다. MAXRIENY는 일상복 컬렉션의 성공을 바탕으로 웨딩은 물론 특별한 날을위한 의상까지 그 영역을 확장했습니다.
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