Helly Hansenが、Centric PLMの3D機能でイノベーションを強化

2つのブランド間でうまく調和

6 ヶ月で導入

3Dサンプルで作業を何週間分も短縮

概要

急激な成長を遂げるアウトドアブランドHelly Hansenでは、各部門がバラバラのシステムを使う中で、データやバージョンの管理に課題を抱えていました。2018年にMUSTOを買収したことで、課題はさらに膨らみました。

しかし、Centricのアウトドア用PLMと3Dテクノロジーを活用することで、2つのブランド間で部門内でデータやプロセスをまとめて管理できるようになりました。

さらにコロナウィルスのパンデミックで市場が大きな打撃を受け、多くのブランドが制約に苦しむ中で、部門間でのコミュニケーションを改善して、サンプル作成を効率化し、状況の変化にもシームレスに対応することができました。

スキー＆セーリング部門のテクニカル素材デザイナーで、3Dテクノロジーの採用にあたって大きな役割を果たしたMhairi Bannerman氏は、「パンデミックによって、サンプルが全く手に入らず、何ヶ月も遅延していたことが問題でした。今ではCentricの3Dコネクタ機能を使うことで、コミュニケーションを円滑に進めて、以前は不可能だった最終段階での調整を行うことができます。例えば、サンプルがない場合や、サンプルの到着を何週間も待てない場合は、数時間で3Dサンプルを作ることができます」と話します。

早くて簡単に使えるCentric PLM™を導入したことで、Helly Hansenでは、より多くの商品を生み出し、品質管理を改善して、サステナビリティの目標を達成することができました。これらはすべて、イノベーションと品質を重視するブランドとして、重要なことばかりです。

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