Le aziende calzaturiere devono soddisfare gli obiettivi di crescita e capire a fondo le esigenze del consumatore e, al tempo stesso, gestire i costi e l’ambiguità della supply chain, grandi volumi di dati e pensare a nuovi stili e innovazioni. È un equilibrio difficile! I tempi di consegna del calzaturiero sonopiù lunghi di quelli di abbigliamento e accessori, pertanto la pianificazione dellalinea, il merchandising e lo sviluppo dei prodotti devono essere portati a terminecon molto anticipo.
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Il marchio spagnolo di calzature di moda raggiunge un raffinato livello di controllo con Centric PLM Calzature, beneficiando con un solo clic di visibilità in tempo reale, di una migliore consegna dei prototipi e di più tempo per definire al meglio i prezzi prima che i prodotti vengano messi in vendita.
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Il marchio di calzature messicano Capa de Ozono doveva perseguire una strategia di fast fashion per stare al passo con la crescita dell’azienda e le tendenze dei clienti. Grazie a Centric PLM Calzature, il marchio ha migliorato del 20% i tempi di sviluppo dei prodotti e spende il 50% in meno di tempo nell’immissione dei dati.
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Il leggendario marchio di scarpe comode utilizza l’approccio unica versione affidabile di verità di Centric PLM Calzature, per dare priorità ai progetti e semplificare i flussi di lavoro. Con Centric, Crocs ha migliorato la collaborazione e la condivisione sicura dei dati per promuovere l’innovazione.
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alle librerie di colori e materiali e utilizza le informazioni di stagioni precedenti per creare nuove collezioni. Riutilizza facilmente stili e design di base, modificandone i dettagli per rendere i modelli freschi e accattivanti.
lo sviluppo di nuovi prodotti, l’introduzione di nuovi articoli e la pianificazione del merchandising omnicanale con i moduli di gestione del calendario e di merchandising di Centric PLM. Disponendo di un unico luogo per i dati relativi ai prodotti, godi di maggiore visibilità e scopri immediatamente cosa c’è nella linea stagionale.
le misure di controllo qualità specifiche per le calzature. I reparti di produzione possono utilizzare le informazioni generate dai team di progettazione e sviluppo per validare in anticipo i prodotti, valutare la fattibilità di nuovi prodotti e migliorare la qualità dei prodotti.
l’uso di Centric PLM a manufacturers e partner commerciali per condividere le informazioni tecniche e semplificare il processo RFQ collaborando su prezzi, tempistiche, campioni, test di qualità e documentazione.
le strategie di pricing grazie ad accurati aggiornamenti dei costi in tempo reale e a una maggior visibilità dei costi di distinte base (DBA) standardizzate per valutare meglio la redditività e creare collezioni ben definite.
i processi e i sistemi esistenti con Centric PLM per rendere disponibili i prodotti, dalla concezione del design fino alla produzione e distribuzione, più velocemente.
in un unico luogo i dati essenziali, dai componenti alle specifiche e alle immagini, avendo a disposizione un’unica e affidabile versione di verità che ridurrà gli errori degli utenti.