Nina Ricci migliora il time-to-market con Centric PLM

Panoramica

Nina Ricci aveva problemi di gestione delle informazioni in fase di creazione, peggiorata dalla necessità dell’azienda di creare quattro collezioni e due pre-collezioni ogni anno.File non aggiornati, confusione nelle revisioni dei vari reparti, documenti in formato cartaceo e un numero eccessivo di e-mail contribuivano ad ostacolare il rispetto dei tempi di arrivo sul mercatodei prodotti di Nina Ricci.

Nina Ricci ha scelto Centric 8 PLM per garantire il futuro delle sue linee e accessori prêt-à-porter. L’interfaccia intuitiva e basata su web di Centric 8 e la funzionalità completa a supporto dell’intero ciclo di vita del prodotto, dall’ispirazione alla consumer experience, sono stati i fattori fondamentali alla base della decisione dell’azienda.

Attualmente il brand utilizza in modo esteso il PLM, dalle prime fasi del merchandise planning fino al lancio del prodotto. Nina Ricci ha mediamente ridotto il time-to-market di 15 giorni, ha acquisito maggiore controllo dei margini con informazioni accurate efruibili e ha ridotto gli errori dei dati del 20-30%. Centric PLM garantisce che la distribuzione rimanga il più efficiente possibile per arrivare al mercato prima della concorrenza e attrarre i clienti premium.