Helly Hansen rivoluziona l'innovazione di prodotto grazie all'innovazione del 3D con Centric PLM

Panoramica

L’azienda di abbigliamento outdoor Helly Hansen, in rapida crescita, aveva problemi di gestione dei dati, visibilità e controllo delle versioni su diverse piattaforme software. Quando il gruppo Helly Hansen ha acquisito MUSTO nel 2018, l’integrazione del nuovo marchio ha ulteriormente complicato la situazione.

Tuttavia, grazie alle soluzioni digitali innovative offerte dalla tecnologia Outdoor PLM e 3D di Centric, Helly Hansen è riuscita ad armonizzare dati e processi di entrambi i marchi e fra diversi reparti.

È riuscita anche ad adattarsi agli eventi che hanno sconvolto i mercati a causa della pandemia di COVID-19, migliorando l’efficienza delle comunicazioni fra diversi reparti, in particolare per la produzione di campioni, che molte aziende hanno faticato a gestire in questo periodo di restrizioni.

“Tanto per cominciare (durante la pandemia), il nostro problema principale era che non ricevevamo più i campioni, o comunque che le forniture subivano ritardi di mesi. 3D Connector di Centric ci aiuta nella comunicazione e possiamo intervenire all’ultimo minuto come mai in passato,” spiega Mhairi Bannerman, designer di abbigliamento tecnico che lavora nel team di sci e vela di Helly Hansen e guida il progetto di adozione della tecnologia 3D. “Ad esempio, se non è disponibile un campione fisico o non vogliamo aspettare settimane per l’arrivo di un prototipo, con Centric PLM™ possiamo creare una versione 3D nel giro di poche ore.”

Grazie alla velocità e facilità d’uso di Centric PLM, i team di Helly Hansen possono fare un lavoro più completo, creare più prodotti, migliorare il controllo della qualità e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità: tutti fattori critici per un marchio focalizzato sulla qualità e sull’innovazione.