Helly Hansen révolutionne l’innovation produit à l’aide des innovations 3D de Centric PLM

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Helly Hansen, marque d’habillement outdoor en plein essor, se heurtait à des difficultés de gestion des données, dues à l’opacité et aux conflits de version entre ses nombreuses plateformes logicielles. Quand le groupe Helly Hansen achète MUSTO en 2018, l’intégration de la nouvelle marque pose de nouveaux défis.

Or, grâce aux solutions digitales innovantes Outdoor PLM et aux technologies 3D fournies par Centric, Helly Hansen a pu harmoniser les données et les processus des deux marques et au sein de ses propres unités.

Elle a également su s’adapter en douceur aux récents aléas du marché engendrés par la pandémie de COVID-19 : l’entreprise a amélioré la fluidité des échanges entre ses différentes unités, cristallisés autour de la fabrication des échantillons, une activité difficile à maintenir pour de nombreuses marques durant les périodes de restriction.

« Au départ (pendant la pandémie), notre principale difficulté était de ne recevoir aucun échantillon ou avec des mois de retard. Le connecteur 3D de Centric fluidifie aujourd’hui nos échanges, et nous pouvons réaliser des tâches à la dernière minute, ce qui était impossible auparavant », explique Mhairi Bannerman, styliste membre de l’équipe ski et voile d’Helly Hansen, responsable de la mise au point de vêtements techniques, et l’une des cheffes de file de l’adoption des technologies 3D au sein de l’entreprise. « Par exemple, en cas d’indisponibilité d’un échantillon physique ou si nous ne pouvons pas attendre des semaines l’arrivée d’un prototype, nous sommes capables de créer un prototype 3D en quelques heures. »

La rapidité et l’ergonomie de Centric PLM™ permettent aux collaborateurs de réaliser un travail plus abouti, de créer davantage de produits, d’améliorer les contrôles qualité et d’atteindre les objectifs de développement durable – autant d’axes stratégiques pour une marque soucieuse de qualité et d’innovation.