Centric PLM
Bienvenue dans notre série d’articles #TirezPartiDeLaTechno !
Au fil des semaines, nous vous proposons un aperçu de certaines bonnes pratiques et technologies utilisées par les professionnels de votre secteur pour protéger leurs entreprises en cette période de crise.
Pour cette édition de #TirezPartiDeLaTechno, nous avons eu la chance d’échanger avec Flis Leverton, responsable de la gestion des données d’une entreprise internationale de mode et utilisatrice de longue date de Centric PLM.
Des technologies révolutionnaires permettent aux équipes de son entreprise de continuer à travailler malgré un marché en proie à des difficultés sans précédent. Pour découvrir comment, lisez la suite.
Flis Leverton fait appel à #CentricPLM
Pourriez-vous décrire brièvement votre rôle et l’entreprise de mode dans laquelle vous travaillez ?
Nous concevons, fabriquons et distribuons des vêtements, accessoires et produits associés pour hommes et femmes à l’échelle internationale, via nos propres enseignes de distribution indépendantes, ainsi que nos franchises, plateformes de vente en gros et de e-commerce, et via notre propre site web.
Mon rôle intègre la gestion de la solution Centric PLM, y compris les mises à niveau, les tests et les évolutions du système dans le cadre de la stratégie d’entreprise et conformément aux nouvelles méthodes de travail.
Nous avons mis Centric PLM en service en juillet 2015 et tous les départements l’utilisent pour développer le produit avant de l’intégrer à notre système ERP. L’équipe de conception lance le processus en proposant un croquis et les caractéristiques du modèle initial, auxquels les techniciens du vêtement ajoutent la grille de tailles. Ensuite, nos acheteurs élaborent les devis et l’équipe de fabrication gère ces caractéristiques, les validations et l’approvisionnement en vue de la production de masse.
Quel a été l’impact des mesures de confinement à l’échelle mondiale sur le fonctionnement de votre entreprise ?
Nos produits sont fabriqués dans le monde entier. Nous avions prévu des fermetures pour le Nouvel An chinois, mais nous n’avions pas anticipé que les travailleurs ne pourraient pas regagner les usines par la suite. L’Europe étant sous confinement et les échantillons physiques de la prochaine saison n’étant pas expédiés, de nouvelles technologies et nouveaux modes de collaboration ont rapidement été mis en œuvre, et les équipes tirent plus que jamais parti des atouts de Centric PLM !
Comment la solution Centric PLM aide-t-elle votre organisation dans un contexte de télétravail généralisé ? Comment les chefs d’équipe pilotent-ils leurs différents projets et activités ?
Imagineriez-vous encore utiliser des tableurs Excel, un service de partage de documents ou des documents imprimés comme il y a cinq ans ? Centric PLM est une plateforme web, un référentiel unique, facile d’accès hors du réseau de l’entreprise, via Citrix ou le VPN. Centric 8 se met à jour en temps réel, permettant ainsi aux équipes de s’informer et de consulter l’avancement des modèles et des échantillons.
Centric 8 permet à chacun de rechercher et de consulter facilement les modèles créés par les collègues. Les utilisateurs n’ont aucun mal à repérer les données manquantes en utilisant le filtre adéquat. Leurs managers ont la possibilité de filtrer les résultats très en amont dans l’historique pour s’assurer que le développement des modèles répond aux exigences stratégiques, conformément au chemin critique défini par l’entreprise.
Quelles autres fonctionnalités de Centric PLM simplifient-elles le quotidien des équipes à l’heure actuelle ?
L’accès facile à l’information et la possibilité d’envoyer des dossiers techniques à distance, de télécharger les nuanciers afin de les mettre à disposition des autres équipes, de mettre les documents en ligne pour que l’ensemble des collaborateurs les consultent via un accès centralisé.
Nous avons également la possibilité de charger et de télécharger les croquis pour y apporter des modifications. Les tableaux de bord nous permettent d’identifier les feuilles de données manquantes (nomenclatures, grilles de tailles, fiches techniques, visuels, etc.). Nos managers contrôlent la prise en compte de l’ensemble des informations.
Beaucoup de professionnels du secteur vivent soudainement une situation inédite et cherchent les moyens de la traverser avec le moins d’inconfort possible. Quels conseils ou astuces aimeriez-vous partager pour travailler efficacement à domicile ?
Il est important de respecter une routine établie. Même si je n’ai plus de trajet quotidien, je me lève toujours à 5 h 45, je m’habille comme si j’allais au bureau (du moins le haut…), je me maquille, etc. Je vérifie mes e-mails vers 7 h 00 pour assurer la liaison avec mes collègues d’Extrême-Orient. Nous utilisons MS Teams pour partager nos écrans et organiser des vidéoconférences au cours desquelles discuter des solutions et établir nos priorités. Je veille aussi à boire suffisamment d’eau pour rester hydratée !
En ces temps difficiles, les entreprises de mode cherchent à améliorer leur réactivité et à se préparer aux défis futurs du marché. Quel conseil leur donneriez-vous ?
Profitez du temps supplémentaire dont vous disposez pour préparer les prochaines étapes ! Nous utilisons ce temps supplémentaire pour nous assurer que toutes les données de la prochaine saison ont été saisies, que nous sommes prêts pour le lancement, afin d’agir rapidement lors du retour à la normale.
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