Kürzeres Time-to-Market bei Nina Ricci dank Centric PLM

Übersicht

Nina Ricci stieß zunehmend auf informationsbezogene Probleme, die durch die Notwendigkeit des Unternehmens, jedes Jahr vier Kollektionen und zwei Pre-Kollektionen zu entwerfen, noch verschlimmert wurden. Veraltete Daten, inkonsistente Revisionen zwischen den Abteilungen, Papierdokumente und unzählige E-Mails haben dazu geführt, dass Nina Ricci das angestrebte Time-to-Market oft nicht einhalten konnte.

Nina Ricci entschied sich dazu, die Kollektions-und Accessoire-Produktreihen mit Centric 8 PLM zukunftsfähig zu gestalten. Die intuitive, webbasierte Benutzeroberfläche und die umfassende Funktionalität von Centric 8, die den gesamten Produktlebenszyklus von der Idee bis zur Kundenerfahrung unterstützt, waren ausschlaggebende Faktoren für die Entscheidung von Nina Ricci.

Heute nutzt das Unternehmen PLM von der frühen Merchandise-Planung bis zur Produkteinführung. Nina Ricci hat das Time-to-Market im Schnitt um 15 Tage verkürzt, dieMargen durch präzise, verwertbare Informationen besser im Griff und Datenfehler um 20–30% reduziert. Centric PLM sorgt dafür, dass der Vertrieb so effizient wie
möglich arbeitet, um am Markt stets die Nase vorn zu haben und Premium-Kunden zu gewinnen.