Mark Fairwhale fördert digitale Transformation mit Centric PLM

Überblick

Mark Fairwhale ist eine chinesische Modemarke, die 2001 vom international bekannten Designer Mark Cheung gegründet wurde. Mark Fairwhale besitzt über 2.500 Geschäfte, Online-Flagship-Stores und neue Online-to-Offline-Shops.

 Vor welchen Herausforderungen stand Mark Fairwhale ohne PLM?

• Das bisherige System zur Verwaltung von Produktdaten war ineffizient und veraltet.
• Daten waren unzugänglich und bei der Entscheidungsfindung hinderlich.
• Man brauchte Technologien zur digitalen Transformation, um strategische Ziele zu erreichen und das Unternehmen zukunftssicher zu machen.

 „Die Implementierung von Centric PLM hat die Digitalisierung der Geschäftsbereiche Planung, Design und Lieferkette ermöglicht. Alle Geschäftsprozesse wurden umgestaltet. Künftig gibt es Kanal-, Verkaufs-, Bestands- und externe Daten, um die Digitalisierung auf Netzwerk- und Ökologie-Ebene von Mark Fairwhale zu unterstützen.“ – Herr Ma Jun, Project Manager bei Mark Fairwhale

 Was hat Centric PLM geleistet?

• Die Nachfrage lässt sich schneller antizipieren und man kann schnell auf Entscheidungen reagieren.
• Produktdaten wurden in Assets mit einem höheren Mehrwert umgewandelt.
• Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wurde standardisiert und die Personalentwicklung optimiert. So wurde eine „digitale Denkweise“ in den Teams etabliert.

Erfahren Sie, wie Mark Fairwhale und Centric PLM gemeinsam das Potenzial von PLM ausschöpfen!