#Innovation #Marktdifferenzierung #MehrKreativität
Spezialisierte Retailer leben davon, dass sie verschiedene Produkte in nur wenigen Kategorien anbieten. Sie heben sich durch fundiertes Produktwissen und kuratierte Customer Experience von Mitbewerbern ab.
Centric Retail PLM-Kunden in diesem Bereich sind so vielfältig wie Fashion-Marken, z. B. The Gap, das Lingerie-Unternehmen Triumph, der Reitausstatter Ariat, der Kosmetikexperte Kiko oder der Schuhhändler Skechers. Centric Retail PLM ermöglicht es spezialisierten Unternehmen, mit großen Multi-Kategorie-Retailern Schritt zu halten, die Kundennachfrage durch ein umfassenderes Produktportfolio zu decken, beste Materialien einzukaufen und den Ruf der Marke und die Langlebigkeit zu erhalten.
Schauen Sie sich unsere Webinare, Blogs und Erfolgsgeschichten an, um zu erfahren, wie Centric Retail PLM den Grundstein für den Erfolg Ihrer spezialisierten Marke legt!
Mithilfe von Centric Retail PLM stellen sich spezialisierte Retailer diesen zehn Herausforderungen:
Wettbewerb mit Multi-Kategorie-Retailern, die Premium- und Luxusprodukte in Multi-Brand-Stores verkaufen
Anpassung an die sich ändernde Verbrauchernachfrage nach mehr Vielfalt und spezialisierten Produkten, die schneller und effizienter eingeführt werden müssen
Expansion in neue Regionen, Vertriebs-Channels und E-Commerce-Plattformen
Schritt halten im hart umkämpften Markt mit „Pure Playern“ und Online-Anbietern
Aufrechterhaltung der Markenreputation, Verteidigung von Alleinstellungsmerkmalen und Qualität in einem dynamischen Marktumfeld
Mehr Flexibilität und Reaktionsfähigkeit, um das Wachstum auszubauen und einen speziellen Markt zu erschließen
Gefestigte Beziehung zwischen Marke und Kunde
Maximale Leistung für jede SKU
Schritt halten mit abonnementbasierten Modellen für Spezialprodukte, digitalen Disruptoren und Marken, die Produkte personalisieren
Förderung der Mitarbeiterkreativität und Minimierung von Verwaltungsaufwand, Nachbearbeitung, Suche nach Informationen und anderen Aufgaben mit geringem Mehrwert
Mithilfe von Centric Retail PLM stellen sich spezialisierte Retailer diesen zehn Herausforderungen:
Schnellere Entscheidungsfindung in Design und Entwicklung durch zentralisierte, aktuelle Produktinformationen
Verwaltung und Kalkulation von Kosten, Produktmargen und Preisen beim Vergleich von Produkt-Suppliern
Entwicklung beliebter, einzigartiger und qualitativ hochwertiger Produkte mit einfach zu bedienenden, mobilen Prüflösungen
Anbindung von Design- und Merchandising-Teams für eine verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit
Müheloses Variieren von Basis-Designs mit vielen verschiedenen Materialien, Farben, Größen, Trims oder anderen Styling-Details auf der Basis der beliebtesten Produkte
Verwaltung der Preisgestaltung, Etikettierung und Verpackung von Produkten, die für mehrere Märkte bestimmt sind, in verschiedenen Währungen und Sprachen
Vollständiger Überblick über Sortimente, um die Portfolios der Saison zu optimieren
Zusammenarbeit mit Suppliern durch die Erstellung von Design-Vorgaben und die Bewertung/den Vergleich von Angeboten in einem zentralen digitalen Raum
Optimierte Zusammenarbeit und mehr Kreativität durch weniger Dateneingabe und Verwaltungsaufwand
Als eine der 100 führenden Kosmetikmarken, die vom WWD Beauty Magazine benannt wurden, ist Kiko in 21 verschiedenen Märkten vertreten und setzt auf Centric PLM, um Produktinnovationen und -vielfalt zu fördern und gleichzeitig das Time-to-Market zu verkürzen.
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Die führende Jeansmarke nutzt Centric Retail PLM, um die Erweiterung des Produktportfolios zu unterstützen, die Produktentwicklung zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Zusammenarbeit mit Suppliern zu verbessern.
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